Digitale Lösungen für Smart Devices

Vom Hardwarehersteller zum Anbieter digitaler Lösungen

Ein weltweit führender Hersteller von Premium-Motorgeräten stand vor der Aufgabe, sein klassisches Hardwaregeschäft um digitale Produkte zu erweitern. Bereits 2018 wurde eine erste Plattform für vernetzte Geräte aufgebaut, die grundlegende IoT-Funktionen bereitstellte. Mit den wachsenden Anforderungen zeigte sich, dass diese monolithische Lösung an ihre technologischen Grenzen stieß: Die Integration neuer Geräteklassen war aufwendig und kostenintensiv, zusätzliche Funktionen verzögerten sich und Innovationen ließen sich nicht in dem Tempo umsetzen, das der Markt verlangte.

Nach Jahren organischen Wachstums hielt die Architektur der Plattform mit den Anforderungen der digitalen Produkte nicht mehr Schritt. Durch den starken Anstieg der Anzahl vernetzter Geräte und IoT-Anwendungsfälle wurden die Grenzen der Skalierbarkeit und Integration an vielen Stellen deutlich.

Benjamin MalikSolution Architect

Das Management hatte die strategische Entscheidung getroffen, digitale Produkte als festen Bestandteil des Angebots zu etablieren. Kunden sollten künftig nicht nur leistungsstarke Geräte erhalten, sondern auch digitale Features: Betriebs- und Nutzungsdaten zur Optimierung des Einsatzes, Wartungsempfehlungen zur Verlängerung der Lebensdauer sowie intelligente Steuerungsfunktionen.

Technische Schulden und Innovationsdruck

Die bestehende Plattform entwickelte sich zunehmend zum Engpass für Innovationen. Technische Schulden führten zu langen Entwicklungszyklen, die Bereitstellung neuer Business-Applikationen dauerte Monate. Zudem fehlte eine skalierbare Datenintegration: Betriebs- und Sensordaten konnten nicht ausreichend für die Entwicklung digitaler Produkte oder neuer Geschäftsmodelle genutzt werden. Auch die Integration externer Kanäle wie E-Commerce oder Marketing war nur eingeschränkt möglich.

Die Einführung eines einheitlichen Technologie-Stacks für alle Entwicklungsteams, verbunden mit dem breiteren Einsatz von Cloud-Technologien und standardisierten Frameworks, führte zu einer Senkung der Betriebskosten.

Cornelius HöfigSolution Architect

Betroffen waren nicht nur die IT- und Architekturteams, sondern auch das Produktmanagement, das mit Nachdruck neue Features forderte, sowie Endkunden, die innovative Funktionen erwarteten.

Eine zukunftssichere Plattform für Wachstum

Die zentralen Ziele des Projekts waren der Aufbau einer skalierbaren, zukunftssicheren digitalen Business-Plattform und die schnelle Umsetzung neuer Anforderungen aus dem Produktmanagement, während der laufenden Modernisierung. Zu den Erfolgskriterien zählten deutlich kürzere Entwicklungszyklen, die sichere und effiziente Integration neuer Gerätetypen und eine solide Grundlage für datengetriebene Geschäftsmodelle.

Strategische Prioritäten:

• Time-to-Market: Neue digitale Produkte und Features sollten innerhalb weniger Wochen statt mehrerer Monate verfügbar sein.
• Kostenoptimierung: Cloud-native Technologien und moderne Betriebsmodelle sollten die Betriebskosten senken.
• Innovation: Funktionen wie Track & Trace oder Eco-Mode sollten neue Kundenerlebnisse ermöglichen.
• Datengetriebene Produkte: IoT-Daten sollten über Data-Mesh-Prinzipien nutzbar werden und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.

Architektur, Beratung und Begleitung der Umsetzung

mmkdigital stellte das IT-Architekturteam und dessen Leitung. In enger Zusammenarbeit mit Produktmanagement, IT und weiteren Fachbereichen entwickelte das Team eine neue Zielarchitektur, die den Anforderungen an Skalierbarkeit, Sicherheit und Flexibilität gerecht wird.

Am Anfang stand eine umfassende Analyse der bestehenden Systemlandschaft. Darauf aufbauend entwickelte das Team eine Transformations-Roadmap mit Greenfield-Ansatz: einen vollständigen Neuaufbau der Plattform auf Basis des Architekturmusters Self-Contained Systems. Dadurch lassen sich neue Fachanwendungen unabhängig voneinander entwickeln und betreiben.

Parallel dazu begleitete mmkdigital die Umsetzungsteams, erstellte detaillierte technische Konzepte nach arc42 und dem C4-Modell und unterstützte bei Architektur-Reviews und im Coaching. Schwerpunkte lagen insbesondere auf der sicheren Anbindung der IoT-Geräte, der Einführung einer Developer-Plattform für App- und Web-Touchpoints und der Integration von Analytics- und Tracking-Lösungen.

Effizientere Entwicklung, neue digitale Produkte, zufriedene Kunden

Der modulare Plattformansatz beschleunigte die Auslieferung neuer digitaler Produkte deutlich. Neue Gerätetypen und Features ließen sich flexibel integrieren, während die bestehenden Systeme Schritt für Schritt modernisiert wurden. Endkunden profitieren heute von benutzerfreundlichen Apps und Web-Touchpoints, die Nutzung und Wartung ihrer Geräte vereinfachen.

Wir haben über alle Teams hinweg auf eine gemeinsame Plattform und einen einheitlichen Stack gesetzt. Nicht, um Kreativität einzuschränken, sondern um sie zu verstärken. Durch gemeinsames Tooling, gemeinsame Bibliotheken und einheitliche Observability sprachen alle Services dieselbe Sprache. Das Onboarding wurde schneller, die Integration planbar und die Qualität stieg mit jedem Release.

Marc KleinLead Solution Architect

Für das Unternehmen bedeutete die neue Plattform nicht nur Effizienzsteigerungen, sie schuf auch die Grundlage für datengetriebene Geschäftsmodelle. Betriebs- und Sensordaten lassen sich nun systematisch für die Entwicklung digitaler Produkte wie Predictive Maintenance oder völlig neuer intelligenter Steuerungsfunktionen nutzen. Durch die Konsolidierung auf eine gemeinsame, cloudbasierte Plattform und einen standardisierten Tech-Stack konnte mmkdigital die Betriebskosten über alle Entwicklungsteams hinweg senken.

Fazit

Ausgangspunkt dieser Transformation war ein klares Verständnis der zentralen Herausforderung: Veraltete Technologie verlangsamte die Entwicklung, hemmte Innovationen und erschwerte die Integration neuer digitaler Produkte. Mit dem konsequenten Wechsel auf eine moderne, modulare und Cloud-native Plattform hat unser Kunde diese Engpässe überwunden und ein flexibles Fundament für künftiges Wachstum geschaffen.

Dieser ganzheitliche Ansatz aus technischer Exzellenz, belastbarem Platform Engineering und enger Zusammenarbeit von Fachbereich und IT sorgte dafür, dass digitale Produkte schneller und mit größerer Wirkung ausgeliefert werden. Letztlich zeigt dieser Fall: Investitionen in eine skalierbare, zukunftssichere Plattform lösen nicht nur die Probleme von heute. Sie versetzen die Organisation in die Lage, neue Chancen zu nutzen und in einem sich stetig wandelnden digitalen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.

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